咨詢(xún)規劃


咨詢(xún)規劃服務(wù)

概述

架構咨詢(xún)規劃服務(wù)全面提升基礎架構能力,實(shí)現更具成本效益、更靈活彈性和高可用的基礎架構,加速數字化轉型。前瞻性設計和場(chǎng)景化架構設計,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展和變化需求,支持業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

架構咨詢(xún)規劃服務(wù)全面覆蓋IT基礎架構各領(lǐng)域,包括云計算、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò )、安全、運維、業(yè)務(wù)連續性、遷移等,在業(yè)內覆蓋最全面,技術(shù)最領(lǐng)先。



一、網(wǎng)絡(luò )架構咨詢(xún)服務(wù)

網(wǎng)絡(luò )架構咨詢(xún)遵循企業(yè)架構理論,對標行業(yè)最佳實(shí)踐,在政企客戶(hù)數字化轉型過(guò)程中,以客戶(hù)需求為中心提供可落地的網(wǎng)絡(luò )架構規劃服務(wù),幫助客戶(hù)打造高效、智能、敏捷的網(wǎng)絡(luò )平臺,最終實(shí)現先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力和更高效的成本效益。

適用場(chǎng)景

?      骨干網(wǎng)絡(luò )架構咨詢(xún)規劃;

?      廣域網(wǎng)絡(luò )架構咨詢(xún)規劃;

?      數據中心網(wǎng)絡(luò )架構咨詢(xún)規劃;

?      園區網(wǎng)絡(luò )架構咨詢(xún)規劃;

?      網(wǎng)絡(luò )運維咨詢(xún)規劃。

客戶(hù)收益

?      分析未來(lái)網(wǎng)絡(luò )架構建設的需求和價(jià)值,明確未來(lái)網(wǎng)絡(luò )架構規劃理念和目標;

?      獲得基于行業(yè)最佳實(shí)踐的網(wǎng)絡(luò )架構方案,實(shí)現未來(lái)網(wǎng)絡(luò )更安全、更高效、更敏捷、更智簡(jiǎn),提升支撐業(yè)務(wù)創(chuàng )新和數字化轉型的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力;

?      提供可落地的技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)圖,保證投資收益最大化和業(yè)務(wù)平滑演進(jìn)。


二、云架構咨詢(xún)服務(wù)

聚焦客戶(hù)建云、業(yè)務(wù)上云痛點(diǎn),通過(guò)華為專(zhuān)業(yè)的云架構咨詢(xún)服務(wù),識別建云和上云中存在的問(wèn)題和需求,幫助客戶(hù)規劃契合其未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰略和IT戰略的云目標架構,并設計符合云特色的上云方案和規范,從而滿(mǎn)足業(yè)務(wù)彈性、高可用、高性能、低成本、高穩定性等需求。

適用場(chǎng)景

?      計劃建設云平臺,但不清楚云計算技術(shù)路線(xiàn),以及云平臺如何選型和云架構如何規劃;

?      計劃將現有業(yè)務(wù)上云,使用云產(chǎn)品代替傳統軟件系統,但不清楚業(yè)務(wù)系統是否適合云化,以及云化部署模式和云上部署規范;

?      系統架構變更,需要尋求新架構解決方案。

客戶(hù)收益

?      匹配客戶(hù)業(yè)務(wù)戰略和應用需求,提供滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)需求的云目標架構,助力企業(yè)數字化轉型;

?      提供符合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和云服務(wù)特性的上云方案和上云規范,提高業(yè)務(wù)系統的高可用、高性能、高安全、高可擴展性;

?      明確可落地的云目標架構演進(jìn)路線(xiàn)和上云策略,實(shí)現投資收益最大化和業(yè)務(wù)有序上云。


三、數據中心技術(shù)架構咨詢(xún)服務(wù)

數據中心技術(shù)架構咨詢(xún)服務(wù)遵循企業(yè)架構理論,參考同行業(yè)最佳實(shí)踐,為金融、政府等行業(yè)客戶(hù)提供數據中心L2層新建和數據中心容災演進(jìn)咨詢(xún)服務(wù),幫助客戶(hù)設計前瞻性、場(chǎng)景化的、可落地的技術(shù)架構,支撐未來(lái)3-5年的業(yè)務(wù)發(fā)展,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)創(chuàng )新需求,助力客戶(hù)數字化轉型。

適用場(chǎng)景

?      計劃新建或整合數據中心或災備中心,但對數據中心功能定位及L2層技術(shù)架構如何規劃不清晰,需要通過(guò)咨詢(xún)規劃為數據中心L2層整體建設落地提供指導;

?      基于行業(yè)監管及業(yè)務(wù)連續性要求,需要規劃符合自身業(yè)務(wù)需求的災備體系。

客戶(hù)收益

?      匹配客戶(hù)業(yè)務(wù)戰略和應用需求,規劃滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的數據中心目標架構,全面提升用戶(hù)體驗;

?      設計符合行業(yè)監管和業(yè)務(wù)連續性要求的技術(shù)架構,保障業(yè)務(wù)系統的高可用、高性能、高安全和彈性擴展;

?      提供可落地的數據中心目標架構演進(jìn)路線(xiàn)和建設策略,指導子規劃項目科學(xué)合理的落地,實(shí)現數據中心整體TCO成本降低。


四、大數據架構咨詢(xún)服務(wù)

服務(wù)內容

大數據咨詢(xún)服務(wù)遵循企業(yè)架構理論、對標行業(yè)最佳實(shí)踐,幫助客戶(hù)規劃契合其未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰略和數字化戰略的大數據目標架構,打破政企客戶(hù)的“數據孤島”,構建高效的數據管理制度流程,實(shí)現數據資產(chǎn)價(jià)值的持續積累和釋放,提升決策分析效率,賦能業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

適用場(chǎng)景

?      有建設大數據平臺的意愿,但不清楚大數據如何與現有業(yè)務(wù)結合及如何借助大數據拓展新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景;

?      業(yè)務(wù)范圍擴展,涉及非結構化、海量數據處理的場(chǎng)景,需要建設大數據平臺,但對于大數據技術(shù)體系不了解;

?      現網(wǎng)存在多個(gè)單獨建設的大數據平臺,資源利用率低,維護成本高,需要通過(guò)咨詢(xún)服務(wù)來(lái)統籌規劃統一集中的大數據平臺;

?      積累了大量的業(yè)務(wù)數據,但數據標準、口徑不統一,數據質(zhì)量差,需要建立一套覆蓋數據全生命周期的數據管理制度體系,持續提升數據質(zhì)量,實(shí)現數據資產(chǎn)化管理。

客戶(hù)收益

?      通過(guò)全面規范的數據管理成熟度評估,提供滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)需求的大數據目標架構,實(shí)現降本增效,提升企業(yè)競爭力;

?      幫助客戶(hù)規劃數字化藍圖,制定可落地的演進(jìn)路線(xiàn)圖,逐步構建安全、合規、集約、高效的大數據平臺,提升數據的變現能力;


五、數字化戰略咨詢(xún)

深入理解相應行業(yè)發(fā)展趨勢、市場(chǎng)情況和主要參與者等信息,通過(guò)行業(yè)洞察、戰略規劃方法、客戶(hù)核心業(yè)務(wù)理解和數字化技能,分析客戶(hù)的挑戰和壓力,形成假設,測試結論,提出符合客戶(hù)戰略目標的數字化戰略規劃(愿景、方向、關(guān)鍵舉措等),設計相應的數字化治理體系(包含流程、IT、組織、變革、數據等體系)。重點(diǎn)是理解客戶(hù)業(yè)務(wù)戰略,為客戶(hù)制定變革戰略規劃、數字化戰略規劃、戰略規劃體系及機制。不為客戶(hù)業(yè)務(wù)本身做業(yè)務(wù)戰略規劃(但針對客戶(hù)的數字業(yè)務(wù),可以提供業(yè)務(wù)戰略規劃)。


六、行業(yè)數字化轉型咨詢(xún)

以戰略或策略性視角分析客戶(hù)的整體業(yè)務(wù)情況,預見(jiàn)數字化轉型對業(yè)務(wù)轉型的方向和路徑支撐,以數字化支撐業(yè)務(wù)戰略或設計新戰略,使之與競爭或市場(chǎng)趨勢相匹配,同時(shí)根據需求規劃相應的流程、組織、數據和IT;基于與業(yè)界標桿、愿景、業(yè)務(wù)進(jìn)行的差距分析,提出數字化轉型建議、規劃ToBe數字化藍圖、架構、實(shí)現路標和項目舉措。


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